sisu ja aruandluse detailsuse osas. Seetõttu tehti käesoleva projekti nõuete analüüsil teatavaid kompromisse (s.t. muudeti aruandlusmudelit valdkonnakesksemaks) ja soovitati kliendil algatada eraldi ettevõttesisene projekt, mille eesmärgiks on aruandlusnõuete tsentraliseerimine. 3 Eesmärk Täidetus Põhjendus Müügiaruandluse nõuete 80% Osutus, et mõned ärimõisted ja aruandlustavad tsentraliseerimine on ettevõtte sees nii erinevalt välja kujunenud, et neid polnud võimalik pelgalt müügiaruandluse raames tsentraliseerida. Klient otsustas algatada eraldi ettevõttesisese projekti. Müügiaruandluse 100% Väike viide andmelaadimiste valideerimisel
Juhtide tasandid, volitused Institutsionaalsed vs jaeinvestorid Juhtkonna motiveerimine: Kodumaine vs väliskapital Tulemuste põhine motiveerimine Töötajate osalus Aktsiad vs raha Investorsuhted/PR: Finantsaruandlus: Ressursid, vastutus Riigisisesed vs rahvusvahelised Tippjuhtkonna kaasatus aruandlustavad 5 17. Turumanipulatsioonid ja kauplemisjärelevalve Kauplemisjärelevalve MIKS? Õiglane hinnakujunemine Näpuvigade likvideerimine Manipulatsioonide vältimine KUIDAS? SMARTS (eelseadistatud alarmid) Market Replay Online-jälgimine Volatiilsuslimiidid MIS EDASI? Tehingute tühistamine, reputatsiooni kaotus Maakleri litsentsi tühistamine Kriminaalvastutus Turumanipulatsioon: Valed või eksitavad tehingud
annaabi.ee 
