9 Organisatsiooni eri osade talitluse koordineerimine tegeuvusalade järgi 9 Ametikohtade aruandekohustuse määratlemine Struktuuri loomisel on oluline silmas pidada 9 Orienteeritust äritegevusele 9 Minimaalset juhtimistasandite arvu 9 Võimalust treenida tulevasi juhte d. Alluvus-aruandlussuhete määratlemine Vajalik selge ja katkematu aruandlusliin, mis ühendab kõige kõrgemat ametikohta kõige madalamaga. Juhtimisulatuseks niimetatakse ühe ülemuse alluvuses olevate inimeste arvu, kes talle otseselt peavad aru andma. (3-7) inimest. Juhtimisulaus Organisatsioonilissed protseduurid; Alluvate kompententsus mida kompetentsemad on alluvad, mida rohkem infot neil on otsustamiseks, seda suurem saab olla alluvate arv;
Organisatsiooni struktuuri otstarbekus avaldub järgmiste funktsioonide täitmisel: Organisatsiooni efektiivse tegevuse tagamisel Organisatsiooni eri osade talitluse koordineerimisel tegevusalade järgi Ametikohtade aruandekohustuse määramisel Struktuuri loomisel oluline silmas pidada Orienteeritust äritegevusele (äriühingutel) Minimaalset juhtimistasandite arvu Võimalust treenida tulevasi juhte Alluvus ja aruandlussuhted Vajalik selge ja katkematu aruandlusliin, mis ühendab kõige kõrgemat ametikohta kõige madalamaga. Alluvusjadaon alluvussuheteformaliseeritudahel, mismäärabõigused, vastutusejakommunikatsiooniseosed Juhidkujundavadkatkematualluvusuhetejada ülevaltalla Allüksuse suurus sõltub: tööde iseloomust, otsustest kui palju töid ühte allüksusesse ühendada Juhtumisulatuseks nim ühe ülemuse alluvuses olevate inimeste arvu, kes talle otseselt peavad aru andma. Juhtimisulatust mõjutavad: 1