kõigi eesmärkide täitmisega. Suur osa katkestatakse liialt üle tähtaja, oluliselt suuremad kulud. 78. Mida kirjeldab IT strateegiline plaan? - Kirjeldab IT infrastruktuuriga seotud pikaajalised eesmärgid ja peamised IT-gaseotud tegevused organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. 79. Millised on valmis tarkvaralahenduse ostmise eelised ja puudused? - Eelised: lai valik, võimalus eelnevalt järele proovida, ei kulu arendusaega, puudub vajadus projektimeeskonna komplekteerimiseks , kasutajaid on rohkem kui üks. Puudused: ei pruugi vastata organisatsiooni vajadustele, keeruline või võimatu muuta , puudub kontroll versiooniuuenduste ja parenduste üle, tarnija võib pankrotistuda, ebapiisav teadmine, kuidas tarkvara on üles ehitatud ja toimib. 80. Millistel juhtudel on tarkvaralahenduse rent mõistlik valik? - Vabavara, arenduse tellimine väliselt osapoolelt, arendamine maja sees. 81
Valmislahenduse ostmine: *säästab aega ja raha; *vajab põhjalikku analüüsi, kas valmis lahendus täidab vajadused üldiselt 80/20 reegel, st 80% sobib vajadustega, 20% vajab organisatsiooni protsesside muutmist protsesside muutmine on alternatiiv rakenduse täiendamisele. *valmislahenduse paindlikkus (seadistamine vs täiendamine); *olemasolevate rakendustega integreerimine; *maksumus vs aegumine Ostmise eelised: *lai valik; *võimalus eelnevalt järele proovida; *ei kulu arendusaega; *võimalus enne investeerimist hinnata täpselt, mida saadakse; *puudub vajadus projektimeeskonna komplekteerimiseks (või vajadus väiksemas mahus); *kasutajaid on rohkem kui üks. Ostmise miinused: *ei pruugi vastata organisatsiooni vajadustele; *keeruline võ *puudub kontroll versiooniuuenduste ja parenduste üle; *võib olla keeruline olemasolevate süsteemidega integreerida; *tarnija võib pankrotistuda; *tarkvara kontrollib väline organisatsioon, kellel on teistsugused eesmärgid;
annaabi.ee 
