saaksid kiiresti hallatud; vajadus tõsta tänapäeva ametnike kätte koondunud võimu ulatust, tuleb arvestada võimaliku korruptsiooniohuga. Korruptsioon- riigiametniku või poliitiku poolne ametiseisundi kuritarvitamine ning ära ostetavus. Kontrolli teostamiseks on 3 võimalust: Sisekontroll- eeldab psühholoogilist(kõitumisnormid ja eetika) ja juriidilsit kontrolli Poliitiline kontroll- varaline järelvalve ja kontroll kõrgete amtikohtade täitumise üle. Õiguslik kontroll- vältida korruptsiooni ja tagab halduskoraalduse 14. Ametnikkonna kasulikkus Max Weberi järgi: Ametlik asjaajamine seotud kindlate reeglitega. Valitseb selge tööjaotus ja ametivõimude piirid on kindlaks määratud. Igal ametikohal kehtivad ametinõuded. Kogu tegevus dokumenteeritakse, Administreerimine ja omandisuhted on lahutatud.
spetsiifilised)- tulemused/ vastutus. 15. Personali hindamine Eesmärgiks on efektiivne organisatsiooni juhtimine, töö efektiivsuse suurendamine, töötajate motiveerimine, töötajate optimaalne rakendamine, töösoorituse ja- oskuste hindamine, töötajate tugevate ja nõrkade külgede analüüs. 80 16. Amtikohtade hindamise meetodid · Tööde järjestamine · Tööde klassifitseerimine · Tööde hindamine kriteeriumide astmestikus · HAY profiili meetod 17. Töötajate hindamise kriteeriumid Töötajate hindamise kriteerimid on töö hulk ja kvaliteet, töö tundmine, koostöövõime, initsiatiiv ja loovus. 18. Juhtide hindamise kriteeriumid Juhtide hindamise kriteeriumid on töö tundmine, vaimne võimelus/ hoiakud,