Sooliselt jagunevad töötajad: 80% naistöötajaid ja 20% meestöötajaid. Enamik töötajad on omandanud kõrghariduse. See on ka loogiline, kuna paljudel töökohtadel (silmas peetud pedagooge) on eeldatud kõrgharidust. Lisaks sellele mõned töötajad alles omandavad kõrgharidust. TKHK Hotellis- ja õpilaskodus on töötajaid 8 (juhataja, 2 kasvatajat, 4 administraatorit ja toateenija). Igale ametikohale on loodud vastav ametjuhend. Töö ja palgakorraldus on reguleeritud ja lähtub seadusandlusest. Ettevõtte sisesed dokumendid on seadusi toetavad: · TKHK töökorralduse reeglid, milles on kehtestatud töö- ja puhkeaeg, töötasu määramise kord, varade haldamise kord, töötaja vastutus ning tööandja õigused töölepingu ülesütlemiseks. · TKHK asjaajamiseeskiri, milles on välja toodud dokumentide koostamise, vastamise ja arhiveerimise kord.
Vastuseis ametijuhenditel: töötajate poolt, ülemuste poolt, juhtkonna poolt. Ametijuhendite positiivsed küljed: töötaatele, ülemustele, juhtkonnale Ametijuhendite juurutamine: ● Põhimõtteline otsustamine (juhtkond) ● Juurutamise plaan (sh ajaline) ● Hetkeolukorra analüüs ● Kavand (projekt) ● Kooskõlastamine (ülemusega, “naabritega”, juhtkonnaga) ● Lõplik formuleering ● Juurutamine Kontroll (1-2 aasta järel tuleks ametjuhend üle vaadata, vajadusel sagedamini). INIMRESSURSSIDE (PERSONALI) PLANEERIMINE Personali planeerimine on protsess, mille eesmärgiks on tagada vajalikul hetkel piisav hulk nõutava kvalifikatsiooniga töötajaid. Töö ja tööjõuturg (põhimõisted): Tööjõud - tööealise elanikkonna hulka loetakse inimesed alates 16. eluaastat pensionieani. Tööjõu moodustavad kõik töötavad ja aktiivselt tööd otsivad inimesed. Hõivatute ja töötute koguarv.