PIAAC uuringu temaatiline aru- anne nr 2. Tartu: Haridus- ja Teadusministeerium. 2014) Inglismaal viidi 2010. aastal läbi rahvuslik strateegiliste oskuste audit, mis kombineeris nii kvantitatiivseid kui ka kvalitatiivseid meetodeid ja mille eesmärgiks oli koostada stsenaariumidel põhineva käsitluse alusel prognoos oskuste vajaduse kohta. Projekt koosnes kolmest instrumendist: arvuline prognoos tööjõuvajaduse kohta erinevate majandusharude, ametigruppide, haridusgruppide, soo ja piirkondade lõikes. stsenaariumide koostamine aastani 2020, et tuvastada olulised globaalsed muutused, aga ka muutused Suurbritannias, mis võiksid pikaajaliselt mõjutada tööhõivet ja oskusi. oskuste hindamise aruanded, mis hindasid tööjõu pakkumist ja vajadust erinevate majandusharude lõikes. Soome Oivallus projekt viidi läbi aastatel 2008–2011 tööandjate keskorganisatsiooni initsiatiivil.
- töötasu konkurentsivõimet iseloomustavad mõõdikud (võrdlus Eesti keskmise palgaga, organisatsiooni tegevusala keskmise palgaga, töötajate gruppide kaupa) Markovi Maatriks (personali liikumise analüüs) Paljud autorid (nt Bechet ja Maki) soovitavad Markovi maatriksit kasutada siis, kui on vaja personali planeerida läbi mitme aasta. Markovi maatriks personali liikumise kohta annab ülevaate personali liikumisest töötajate ametigruppide lõikes, aidates vastata kahele küsimusele: a) Kuhu liigutakse ehk kas ja kuhu on vaadeldava perioodi jooksul liikunud ametigrupi liikmed b) Kust tullakse ehk millistelt ametikohtadelt toimub liikumine antud ametigruppi ehk nn peamised karjääriteed Markovi Maatriksi näide (töötajate gruppide liikumise analüüs perioodil 2012-2015) KUST TULLAKSE KUHU LIIGUTAKSE