17. Henry Fayoli juhtimisprintsiibid. 1) Tööjaotus ; 2) Õiguste ja vastutuste tasakaal ; 3) Distipliin ; 4) Käsutamise ühtsus ; 5) Tegutsemisühtsus; 6) Isiklike huvide allutamine üldistele; 7) Õiglane tasu; 8) Tsentraliseerimine ; 9) Alluvusahel ; 10) Õiglus ; 11)Kord ; 12) Personali stabiilsus; 13) Algatusvõime; 14) Ühtekuuluvus. 18. Juhtimismudelite üldistustaseme gradatsioon Paradigma,Koolkond,Kontseptsioon,Metoodika,Meetod 19. Alluvusjada? Alluvusjada on ettevõtte juhist kuni lihttööliseni kulgev mitme ülemus- alluva jada kui tööde hierarhia,mis määratakse õiguste jaotusega.A on alluvussuhete formaliseeritud ahel,mis määrab õigused,vastutuse ja kommunikatsiooni seosed.Suhete keerukuse tõttu ei tohiks keegi saada otseseid käske rohkem,kui ühelt kõrgema tasndi juhilt. 20. Võimu allikad. 1) Kasul põhinev võim. 2) Karistusel põhinev võim. 3) Positsioonil põhinev võim. 4) Karismatilisusel põhinev võim
5) mida lähemal üksteisele paiknevad tööd füüsilises mõttes, seda suurem võib olla juhtimisulatus. Juhtimisulatus võib erineda ka samal tasandil. Kompetentsel juhil võib olla alluvaid rohkem kui kogenematul. Ühesuguse kompetentsusega juhtidel võib juhtimisulatus olla erinev vastavalt sellele, milline on alluvate töö. Seega juhtimisulatust mõjutavad: (1) juhi omadused ja (2) töö iseloom. Organiseerimise kolmas aspekt on õiguste delegeerimine ehk siirdamine. Alluvusjada Alluvusjada on ettevõtte juhist kuni lihttööliseni kulgev mitme ülemus-alluva suhete jada kui tööde hierarhia, mis määratakse õiguste jaotusega. Alluvusjada on alluvussuhete formaliseeritud ahel, mis määrab õigused, vastutuse ja kommunikatsiooniseosed. Nende suhete keerukuse tõttu ei tohiks keegi saada otseseid käske rohkem kui ühelt kõrgema tasandi juhilt. Kahelt või enamalt ülemuselt käskude saamine viib segadusele ja arusaamatustele
annaabi.ee 
