Kaudseid kulusid ei saa kanda otse kulukandjale (nt juhtkonna tasu) Otseste kulude eristamine on tahtis selleparast, et luua kuluarvestuse susteem, mis aitaks kanda osa kaudseid kulusid ettevõtte alluksustele Palgakulu on hasti jaotatav osakondade peale, aga mitte uldised ruumide ulalpidamiskulud. Peab looma susteemi. Kulude jaotamise otsused ei pruugi anda kohe õiget signaali: võib juhtuda, et peale jaotamist võiks mingi alluksuse kinni panna. See ei pruugi paris õige olla, sest: Üks alluksus võib vajada teist Kõik jaotatud kulud ei kao ara. Ülejaanud kulud tuleb siis umber jaotada teiste peale ning see alandab nende kasumit Tuupilised kulude jaotusalused: Muugikaive Pindala Varade hind Töötajate arv 47. Kulude käitumine (osata joonisel ka esitada) Kulude kaitumise analuusis eristatakse muutuvkulusid, pusikulusid ja segakulusid. Muutuvad
(otsustaja) poolt muudetavad ja millega juhitav protsess tuleb kohandada (klimaatilised ja geoloogilised tingimused; EL institutsioonide ja riigi valitsuse kujundatud JUHTIMISTASAND: Mida kõrgemal positsioonil on subjekt juhtimishierarhias, seda enam tegureid on (muudel võrdsetel asjaoludel) vaadeldavad tema poolt juhitavatena ja seda laiemaks muutuvad nende sihipärase muutmise piirid. Paljud tegurid, mis töökohal tootmises või alluksuse juhtimisel avalduvad etteantud tingimustena, on ettevõtte või kontserni juhtimistasandil juhitavad (reguleeritavad). Juhtimine hierarhiatasemeid mööda allapoole seisnebki madalama astme majandussubjektide tegevuse tingimuste teadlikus (eesmärgipärases) kujundamises, et suunata neid oma heaolu suurendamiseks tegutsema vastavalt kõrgema tasandi pustitatud eesmärkidele.
annaabi.ee 
