põhimõtetest lähtudes igat allkriteeriumi eraldi. Hindamisel kasutatakse EFQM-i poolt välja töötatud RADAR metoodikat (Eesti Kutseõppeasutuste…2009:9). Kriteeriumide 1-5 osas hinnatakse, milliseid lähenemisviise ja tegevusi organisatsioonis kasutatakse ja kui ulatuslikult need on rakendatud ning kriteeriumide 6-9 osas hinnatakse, kui head esitatud tulemused on ja kuidas nad katavad asjakohaseid valdkondi. Hindamise puhul arvestatakse allkriteeriume erinevate osakaaludega. RADAR koosneb neljast elemendist (Eesti Kutseõppeasutuste…2009:15) : 1. Results – tulemused, mida organisatsioon soovib saavutada; 2. Approach – organisatsioon peab planeerima ja välja töötama integreeritud kogumi põhjendatud lähenemisviise tulemuste saavutamiseks
Esmased hindamiskriteeriumid on tavaliselt hind, kvaliteet ja klienditeenindus, mis on kõige sil- manähtavamad ja kriitilisemad ostjat mõjutavad valdkonnad. Hindamiskriteeriumide alla võib kuu- luda ka allkriteeriume. Näiteks klienditeeninduse hinnang võidakse saada, lähtudes tarnetäpsuse, tarneaja ning tarnija osutatavat müügijärgse teeninduse hindamise allkriteeriumidest. Määra iga hindamiskriteeriumi kaalukus. Igale hindamiskriteeriumile määratakse kaalukus, mis näitab vastava kriteeriumi tähtsust ja mõju