pärastele. Nad arendavad ja toetavad tublisid keskmiselt tulemuslikke töötajaid, aidates neil oma sooritusi parandada. Nad vabanevad nõrkadest ja usuvad, et silma kinni pigistamine ei ole aus ei selle juhi alluvate, kogu organisatsiooni ega ka selle inimese enda suhtes (Konkurentsieelis talentide abil). 6 Talendijuhtimise tegevused Tabel Talendijuhtimise tegevused Buying (hankimine) Värbamine, allhankimine, järelkasvu tagamine Building (ehitamine) ,,Kasvatamine" läbi arendustegevuse Borrowing (laenamine) Teadmise toomine organisatsiooni kolsultantide ja partnerite kaudu Bounding (tõmbamine) Õigete inimeste edutamine võtmepositsioonidele Bõuncing (tõukamine) Kehvade tulemustega töötajate liigutamine teistele
sõlmede allhankega või teenuste sisseostmisega 1. Väljasttellimine - Ajalooliselt ettevõtte enda poolt teostatud tegevuse või funktsiooni täita andmine lepingulisele tootjale või kolmanda osapoole teenusepakkujale, nii et varem ettevõtte-siseselt toodetud toodet või teenust ostetakse sisse väliselt tarnijalt. Abitegevuste sisseostmine a. Seonduvaid mõisteid: isetegemine, ülemaailmne väärtusahel- allhankimine- Põhitegevuste sisseostmine ettevõttelt, mis ei ole hankija kontserni osa äriprotsesside väljaviimine- Ettevõttes täidetava äriprotsessi osaline või terviklik ettevõttest väljaviimine nii, et seda hakkab täitma mõni teine ettevõte kodu- või välismaal tagasitoomine- Ettevõtte tegevus, kus ettevõte lõpetab varem välismaale väljaviidud äriprotsessi sisseostmise välismaalt ja täidab seda ise või ostab sisse kodumaalt 2. Logistikateenused 3