sisenemine turule suurendab omakorda konkurentsi ja vähendab üksikute osaliste kasumeid, sest sellest osasaajate arv kasvab. Tootmise rahvusvahelistumisel taotlevad rahvusvahelised firmad ressursibaasi laiendamist, turgude hõlvamist, mitmesuguse hinnataseme ja mastaabiökonoomiaga seotud kasu saavutamist. Oluline on vähendada turukonkurentsi ka võistlejate ülesostmise ja tarneahelaga liitmise teel. Ülesostetavate valik on sageli ellujäämine liitumisel või allhankes osalemisel või väljatõrjumine valmistoodete turult ning tegevuse lõpetamine. Seda otsust on mõned eksperdid kirjeldanud kui valikut, mille üks võimalusi on mõni protsent osalust suures kasvavas äris ja teiseks sada protsenti osalust mitte milleski. Rahvusvahelistuv firma, kes viib oma tegevuse ekspordi-impordi, välisinvesteeringud ja mitmesugused muud lepingulised suhted, nagu frantsiis, liising, juhtimisleping,
milliseid detaile on kasulikum osta allhankest. Samuti leida tootjad valmistoodetele, mida me ise ei tooda või mille tootmine ei ole meil rentaabel. Koostasin andmebaasi potentsiaalsetest allhankijatest, pidasin nendega läbirääkimisi ja selekteerisin välja sobivad ettevõtted, kellega koostööd teha. Esitasin neile tellimusi ja kontrollisin tööde teostamist, lahendasin logistilisi probleeme. Töötasin välja allhankes valmistatavate detailide ja toodete kvaliteedi kontrollimise süsteemi ja vastavad blanketid. Ka tegin kokkuvõtteid kogu allhanketöö kohta (käive, kasumlikkus, tarnete õigeaegsus). Kuna tegemist on ettevõttes uue tegevusharuga (varem kasutati allhanget väga vähe), siis oli selle arengut huvitav analüüsida. Parema ülevaate saamiseks esitan mõned diagrammid: 7. Kokkuvõte ja järeldused. Ettevõtte töö on korraldatud üldjoontes hästi
annaabi.ee 
