seotud teabe õigsusele. 2) Tulemusaudit, mille käigus hinnatakse auditeeritava tegevuse säästlikkust, tõhusust ja mõjusust. 3) Vastavuse audit analüüsitakse ja hinnatakse ettevõtte tegevuse vastavust püstitatud eesmärkidele, kokkulepitud protseduuri reeglitele, eeskirjadele, juhenditele ning kehtivatele seadustele ja teistele normatiivaktidele. 4) Tegevuse audit seisneb asutuse kitsamate alategevuste protsesside ja muu taolise analüüsid ja hindamises. Teine liigituse alus on sõltuv asutuse siseauditi rollist organisatsioonist: 1) Organisatsiooni põhitegevuse audit hinnata põhitegevust 2) Organisatsiooni tugisüsteemide audit hinnata tugisüsteeme ning analüüsida nende koostöö tulemuslikkust. Siseauditi ja kõikehõlmava, tulemusliku sisekontrollisüsteemi korraldamise eest vastutab
isiklikud eelistused, tulevikukäsitlus) ning võimalikud piirangud. · Lisaks hindamismetoodikad vastavalt puudespetsiifikale ja erialaspetsialistide metoodikatele, · Hindamistulemuste analüüs, fikseerimine ja edasised soovitused, planeerimine meeskonnatöös. · Kohtumine kliendiga, et täpsustada rehabilitatsiooni eesmärke, alaeesmärke, planeerida järgnevaid tegevusi. · Iga tegevuse/teenuse alategevuste määratlemine, ajalise ressursi planeerimine (koos kliendiga ning võrgustikupartneriga). · Järelhindamise aja määratlemine (koos kliendiga). 34 · Tegevuskava dokumendi koostamine. Rehabilitatsiooniplaani elluviimise juhendamine ja koordineerimine: · Inimese juhendajaks (ja koordineerijaks) reh.protsessis peaks olema üks reh.meeskonna spetsialist, kes valdab juhtumikorralduse ja võrgustikutöö