- hinnangute andmine saavutatule. Planeerimisvestlus on tulevikueesmärkide ootuste sõnastamiseks peetav vestlus, mille käigus juht ja alluv kavandavad järgmise perioodi üldised suunad ja ülesanded, nende täitmise tingimused, tähtajad ja tegevuse ning tulemuste hindamise kriteeriumid. Tulemusvestluse põhieesmärgiks on varem planeeritud tulemuste saavutamise analüüs (mida ja kuidas saavutati, miks ei saavutatud, üle- või alaplaneerimise põhjuste ja tagajärgede analüüs) Hindamisvestluse eesmärgiks on anda hinnanguid tööprotsessi, selle osade või terviku kulgemise, tulemuste, kvaliteedi, inimeste, nende toimetuleku, enesetunde, rahulolu jne kohta kindlate hinnanguliste kategooriate keeles. Motiveerimisvestlus toimub eesmärgiga saavutada positiivne nihe alluva hoiakutes ja soovis end pidevalt ning aktiivselt edasi arendada innustada ning
ülesannete täitmisest praktikas; ei suudeta leida piisavalt kvalifitseeritud spetsialiste; 2014. aastaks pole ette nähtud riigieelarvest vahendeid süsteemi loomiseks. Puudub ülevaade SKA teenuste tõenäolisest Enne seaduse jõustumist tuleb teha põhjalik SKA nõudlusest, kuna vastavat analüüsi ei ole tehtud. pakutavate teenuste (sh tugivõrgustiku poolt Seetõttu eksisteerib ressursside alaplaneerimise oht, vajatava) prognoositava nõudluse analüüs. mistõttu SKA pole võimeline seadusega pandud Vastutaja: sotsiaalministeerium ülesandeid täitma. Tugivõrgustikku ei leita piisavalt teenusepakkujaid. Tugivõrgustiku teenusepakkujate otsinguid tuleb alustada 2014. aasta alguspoolel. Vastutaja: SKA