* protsessi planeerimine; * väljaõpe ja informatsioon; * projekti elluviimine. Organisatsiooni sisemine arengukontseptsioon (organisatsioon on kõige efektiivsem, kui ta rahuldab samal ajal organisatsiooni kui ka töötajate vajadusi): * liikmete kaasamine planeerimise, juhtimise ja organisatsiooni pidevasse arenguprotsessi; arvamuste ja ettepanekute vaba väljendamise on nõutav ja lubatav; * Ühine probleemide läbitöötamine (töögrupid). Adapteeruva organisatsiooni arengukontseptsioon (projektorganisatsioonide loomise keskne): * funktsionaalsete osakondade töötajate kaasamine konkreetsetesse uuendusprojektides, tekib mitu käsuliini; töötajate võimete ärakasutamine; * probleemide läbitöötamine töögruppides; * väliste suuniste rakendamise võimalus. 2.7. Kontrollimine Kontrollimine on tegevus, mille kaudu organisatsioon saavutab oma eesmärgid ning juhid saavad tagasisideme tehtud otsustest.
märkimisväärsete muutuste väärtusmudelites. Kui need muutused poliitilises reziimis on massilised ja fundamentaalsed, on isegi võimalik, et süsteem "sureb". Näit: Kambodzas suri see üsna mitu korda. Poliitilise süsteemi mõiste proovib anda poliitikateadlastele lihtsa analüütilise kontseptsiooni, millele nad saaksid rajada poliitiliste üksuste üldise teooria. Ta määrab kindlaks selle dünaamilise ja adapteeruva süsteemi (mille põhifunktsioon on väärtuste autoritaarne jagamine oma ühiskonnale) põhilised koostisosad. Poliitilise süsteemi idee leiab kasutust ka järgmises peatükis, kus me uurime ja kirjeldame erinevaid riiklikke poliitilisi süsteeme. (See siin oli otsetõlge peatüki viimasest lõigust. Võibolla on kellelegi kasulik ) 13 14 6. PEATÜKK
annaabi.ee 
