Planeerimise ökonoomsus 7. Ressursside ökonoomne kasutamine 8. Planeerimise täpsus 9. Planeerimise pidevus Nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevasi majandusriske Planeerimise põhietapid. 1. Ettevõtte üldiste eesmärkide kindlaks määramine. 2. Eesmärkide teostamise tingimuste kindlakstegemine ja analüüs. 3. Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine. 4. Tegevusvariantide hindamine. 5. Parima variandi valik. 6. Abiplaanide koostamine. 7. Plaani vormistamine ja ellu viimine. Planeerimise vahendid Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide väljatöötamine tagatakse ja mille abil plaanide sisu on võimalik põhjendada. Planeerimine sisaldab kolme elementi: -poliitikad -protseduurid -reeglid Lisaks: Juhtimiseeskirjad Normid ja normatiivid Planeerimise tähtsus Korralik planeerimine võimaldab: - koondada tähelepanu ettevõtte peamistele
8. Pl-se täpsus 9. Pl-se pidevus (libisev pl-ne) · Nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevasi majandusriske. Planeerimise põhietapid: 1. Ettevõtte üldiste eesmärkide kindlaks määramine 2. Eesmärkide teostamise tingimuste kindlakstegemine ja analüüs 3. Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine 4. Tegevusvariantide kindlaksmääramine 5. Parima variandi valik (plaaniotsuse koostamine) 6. Abiplaanide koostamine 7. Plaani vormistamine ja juurutamine Planeerimise vahendid: · Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide väljatöötamine tagatakse ja mille abil plaanide sisu on võimalik põhjendada. 1. Mitmesugused kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed normid ja normatiivid 2. Juhtimiseeskirjad 3. Plaanide väljatöötamise meetodid ja protseduurid Otsustamine · Kahe või enama võimaluse hulgast valiku tegemine
· 8. Planeerimise täpsus · 9. Planeerimise pidevus · Nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevasi majandusriske · · Planeerimise põhietapid. · 1.Ettevõtte üldiste eesmärkide kindlaks määramine. · 2.Eesmärkide teostamise tingimuste kindlakstegemine ja analüüs. · 3.Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine. · 4.Tegevusvariantide hindamine. · 5.Parima variandi valik. · 6.Abiplaanide koostamine. · 7.Plaani vormistamine ja ellu viimine. · · · · Planeerimise vahendid Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide väljatöötamine tagatakse ja mille abil plaanide sisu on võimalik põhjendada. Planeerimine sisaldab kolme elementi: -poliitikad -protseduurid -reeglid Lisaks: Juhtimiseeskirjad Normid ja normatiivid Planeerimise tähtsus Korralik planeerimine võimaldab: