3. Eelistada tuleb partnereid, kellega juba on koostöösidemeid. Partnerite, kellega on varem koostööd tehtud, nõrgad ja tugevad küljed on enam-vähem teada, mistõttu uue projekti töö kavandamisel ja läbiviimisel saab seda aegsasti arvestada. Täiesti uute partneritega koostööd alustades peab arvestama ootamatustega, mis on tingitud kasvõi näiteks iseloomude kokkusobimatusest, erinevast arusaamast töödistsipliini osas jne. Näiteks jäi aastakoosolekule tulemata ühe Euroopa partneri esindaja, kuna tema naine tundis ennast halvasti; vahetult enne äralendu lennust loobumisel ei kompenseerinud lennufirma ka pileteid, mis tekitab raamatupidamises hiljem suuri probleeme. Samuti esineb partnereid, kes ei vasta e-mailidele. 4. Oluline on, et partnerid oleksid motiveeritud. Partnerite motiveerituse korral oleksid ka nemad huvitatud projekti eesmärkide
eksimused ja organismi jõuvarude ülemäärase kulutamise. Dopingud võivad põhjustada organismile elutähtsate kaitstud reservide täieliku väljakurnamise. Meditsiinilisest aspektist on veel teadmata dopingu mõju inimese geenidele, kuidas mõjuvad dopinguained järglastele ja kasutaja sigimisvõimele. 9. Milline on juhatuse ja presidendi roll spordiorganisatsioonis Juhatus: - välja selgitada ja esitada ettepanekud aastakoosolekule - aastakoosolekute vahelisel perioodil vastudada jooksva töö eest - juhtida ühenduse tööd vastavalt põhikirja punktidele ning kinnitatud põhisuundadele. President: - juhatuse töö juhtimine: vastutab, et kõiki ülesandeid täidetakse, et saavutada ühenduse põhieesmärk - ühenduse esindamine - liikmete jaoks ühenduse eesmärgi elushoidmine - tööjaotus ja tööpanuste stimuleerimine 10. Nimeta koosolekute tüübid ja anna nende põhitunnused
annaabi.ee 
