PROJEKTIJUHI OSKUS MEESKONDA JUHTIDA
juhtimist enda peale, kui meeskonnaliikmed või kogu meeskond seda ise soovib ja näeb
võimalikuks. Projektijuhid saavad sealkohal suurema või laiema vastuvõtmise või
aksepteeringu meeskonnalt ning meeskonnaliikmed on rohkem pühendunud tööle
meeskonnas ning pühendunud juhti järgima. Et rahuldada projekti eesmärgid peavad
liikmed aksepteerima vastutsut ja tundma ennast ka vastutavana projekti edu või ebaedu
eest. (Knutson, 2001. lk 471)
Joonis 5. Participate Management Model. (yuhj)lk 501
Nagu ülavoleval joonisel on ka näha siis siiski on projektijuht see, kes peab olema
meeskonna juhtimisorgan, kuid efektiivse meeskonna loomikseks on vaja panna
11
meeskond tööle nii, et tekiks koostöö meeskonna liikmete vahel. See joonis näitabki
seda, et koostöö toimub meeskonna liikmete vahel ning tegelikkuses on ka projketijuht
üks meeskonna liige.