Kulusäästlik mõtlemine (Lean thinking)
takistusteta. Oluline on ka aina efektiivsema töötamise ja tootmise poole pürgimine.
Kulusäästlikkuse mõiste tulenebki sellest, et kogu aeg üritatakse tegutseda aina rohkem ning
üha vähemate vahenditega tahetakse kasutada vähem inimressurssi, vähem masinaid, vähem
ruumi ning samal ajal ka lühendada selleks kõigeks kuluvat aega. Silmas peetakse aga seda, et
kogu tegevus peab lõpuks välja viima olukorrani, kus saab võimalikult täpselt täita klientide
nõudlust. (Jones, Womak 2003, 15)
Kulusäästlik mõtlemine aitab ettevõttel pakkuda klientidele väärtusi nii, nagu nad neid
ise näevad ja ootavad, see tähendab õiget asja õigel ajal õiges koguses. Samuti rakendatakse
seda raiskamise vähendamiseks ning tööprotsesside järjepidevaks parendamiseks. See
mõtlemine ongi suunatud peamiselt kolmele töövaldkonnale, milleks on tegevuse
ühtlustamine, raiskamise vähendamine ning ülekoormuse ärahoidmine. Tegevuse ühtlustamise