Juhtimise alused
organisatsiooni aktiivne liige, kes võib tegutseda ettearvamatult. Töötajate tegevus on sihipärane ja planeeritav
vaid siis, kui arvestatakse nende vajadustega ja luuakse selleksvastavad tingimused. Selleks tuleb töötajaid
56 Kempner, T. Penguin Management. Handbook. 4 ed. Penguin Books, 1987, lk. 46
57 Aino Siimon. Kulno Türk. JUHTIMINE. TÜ Kirjastus, 2003, lk. 37-38
58 samas lk. 38-44
59 Bartol, K. Martin, T. Management. McGraw-Hill, 1991, lk. 54
60 Albanese, R. Management.South-WesternPublishing Company, 1988, lk. 50
61 Kempner, T. Penguin Management. Handbook. 4 ed. Penguin Books, 1987, lk. 27
motiveerida ja arvestada tasustamisel nende huve.
Neoklassikud kritiseerivad kitsast tööjaotust, mis muudab inimese isikupäratuks ja pakub talle vähe tööalast
rahuldust. Nad väidavad, et üksikasjalik tööjaotus ei aita organisatsioonil paremini oma eesmärke saavutada,
sest tekitab arusaamatusi ja koordinatsioonihäireid
annaabi.ee 
