Tootmisjuhtimine
päriselt aru saada. Mõelda läbi, mida tahetakse saavutada ja kuidas saavutatud eesmärke
enda otstarbeks ära kasutada. LEAN-i juhtimismeetod aitab kindlasti kokku hoida kuludelt,
mis suunatakse üleliigse tootmise paigutamisele, ootamisele, teisaldamisele jne. LEAN-i
puhul tuleb äärmiselt täpselt aru saada, mida soovitakse ja pakkuda seda vältides igasugust
raiskamist. LEAN-ist peaks saama ettevõtte kultuur ja mõtteviis ning seda on vtegelikult
õimalik kasutada mistahes valdkonna ettevõttes (Kase, 2014, 29).
Raiskamine on probleemiks väga paljudes ettevõtetes. Üks suurimaid probleeme on minu
arvates see, et raisatakse aega valede otsuste täitmiseks. See omakorda tähendab seda, et ei
hinnata ka kollektiivi, kellega koos töötatakse/kes alluvuses töötavad. LEAN- i mõistmine
ja kasutausele võtmine tähendab ettevõttele positiivset rahavoogu ja samuti ka rahulolevat
klienti, see omakorda tagab ettevõtte kasumliku kasvamise
annaabi.ee 
