"voolavusprotsent" - 1 õppematerjal

INIMRESSURSI JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED

Töötab üle võimete taseme 35. Inimvara maksimeerimise olemus ja näitajad (nt mida tähendab kõrge lisandväärtus ja raske asendatavus). 1) Värbamine 2) Alalhoidmine 3) Arendamine VÄRBAMINE/SOETAMINE EDU 1) Kogu soetatud inimvara väärtus 2) Uute töötajate keskmine IVK 3) Strateegilise tähtsusega tuumikvõimekuse kasv Edu mõjutavad tegurid: Tööandja bränd, koht ,,kõige kuumemate firmade seas", lahkumise põhjused, vastuvõtuprotsent. ALALHOIDMINE EDU 1) Voolavusprotsent 2) IVV kogukaotus 3) Kollektiivse tuumikkompetentsuse langus 4) Põhigruppide stabiilsus 5) Soovimatu asendamise kulu. Edu mõjutavad tegurid: Töötajate rahulolu, lahkumise põhjused, palgatase. KASV/ARENEMINE EDU 1) Strateegiliselt kriitiliste võimekuste kasv 2) IVK strateegilise võimekuse osa kasv 3) IVK keskmise väärtuse järgmise osa kasv 4) IVK keskmise panuseosa kasv 5) Sisemiste ametikõrgenduste % 6) Järjepidevuse (järglaste) suhe.