Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine
protseduurireeglid, infosüsteem, sisekontrolli süsteem. Vajadus regulatsiooni
järele tõuseb koos organisatsiooni suuruse kasvuga. Organisatsioonilised
muudatused ja uuenduste rakendamine toob kaasa muudatused
dokumentatsioonis. Detailne organisatsiooni dokumentatsioon ilma pideva
muutmise, täiendamise ja arendamiseta muudab organisatsiooni staatiliseks ning
pidurdab organisatsiooni arengut.
Organisatsiooni protsessikesksed käsitlused
Terviklik kvaliteedijuhtimine ja ISO standardid, IT- voodidiagrammid, kriitilise
tee meetod, IDEF, ARIS, SIPOC, kuue sigma meetod, äriprotsesside
ümberkorraldamine
Protseduurianalüüs- loodud 1972- 1974 TPI tööstuse juhtimise ja planeerimise
kateedris.
On organisatsiooni täiustamise meetod, mille põhisisuks on protseduurireeglite
koostamine, täiustamine ja ellurakendamine. On töökorralduslik dokument, mis
näitab, kuidas on töö organiseeritud. Organisatsiooni tegevus on protsess.