Eetiline juhtimine
premeerimine ja karistus, suhtlemine ja väärtused, usaldus) alusel mõõdetuna olulisel määral
seotud järgija usaldusega juhi vastu. ( Akker, L. Heres, L. Lasthuizen, K. Six, F. ETHICAL
LEADERSHIP AND TRUST: IT'S ALL ABOUT MEETING EXPECTATIONS
(International Journal of Leadership Vol.5 Iss.2, 2009)
http://www.regent.edu/acad/global/publications/ijls/new/vol5iss2/IJLS_vol5_iss2_akker_ethic
al_leadership.pdf
Mis puudutab sõnade ja tegude kokkulangemist, siis plaanide teokstegemine ja
plaanidest rääkimine loob juhi vastu suurema usalduse, kui ainult plaanidest rääkimine. Kuigi
plaanide teoks tegemine (ilma neist rääkimata) tekitab juhi vastu samuti suurema usalduse, on
selle mõju siiski väiksem sellest, kui juht teeb mõlemat. V. Siidre artiklist selgub, et liider e.