"vissoon" - 1 õppematerjal

Organisatsiooniõpetus. Eksam 2016

Kommunikatsioon,osalemine, rahulolu on suuremad detsentrliseeritud organisatsioonis, kuid koordinatsiooni ja kontrolli on selles raske tagada 13.Vertikaalne ja horisontaalne diferentseerumine: Vertikaalne– kompetentsi jaotamine ja alluvussuhted Horisontaalne – ülesannete kogumi määratlemine, mille järel need jagatakse osaülesanneteks ja seejärel ühendatakse uuesti struktuuriüksusteks 14.Missoon, vissoon, strateegia: Visioon kui konkreetne nägemus organisatsioonist, mis on unikaalne Visioon ilma tegevuseta on unistus, kuid tegevus ilma visioonita on ajaraiskamine Missioon kui üldine eesmärk Kaugema eesmärgi täitmiseks koostatud abinõude süsteem - strateegia 15.Kompetents ja vastustus: Kompetents-õigused ja võimupiirid ülesande täitmiseks Volitamine kui kompetentsi delegeerimine