Henry Mintzberg'i koolkonnad
liiki käitumise, mis omakorda soodustab teatud strateegiate esilekerkimist. Neid stabiilsuse
perioode katkestavad vahetevahel transformatsiooni protsessid, mida on vaja üleminekuks
teisele konfiguratsioonile. Strateegia juhtimise võtmeks on seetõttu säilitada stabiilsus või
vähemalt olla enamiku aega strateegiliste muutustega kohanemisvõimeline. Strateegia
loomise protsess võib seisneda konseptuaalses protsessis või formaalses planeerimises,
süstemaatilises analüüsis või visionaarses juhtimises, kollektiivses õppimises või poliitilistes
võitlustes. Tulemuseks olevad strateegias võivad olla plaanide või mudelite vormis, seisneda
positsioonides või perspektiivides või esineda mingil muul kujul.
Konfiguratsiooni koolkond uurib põhjalikult seda, kuidas efektiivselt juhtida strateegilisi
muudatusi. Küsitletakse näiteks, mida muuta ja kuidas muuta, ning võrreldakse
organisatsioonis ülalt-alla ja alt-ülesse toimuvaid muutusi. Konfiguratsiooni koolkonna
annaabi.ee 
