Projektipersonali juhtimine konspekt
vahendeid (Kirkman, Mathiew 2004)." Mõned autorid lähevad isegi kaugemale ja
arendavad virtuaalmeeskonna ideed grupi tasandilt edasi organisatsiooni tasandile,
kirjeldades virtuaalsete meeskondade kasutamist kui uue organisatsioonivormi sündi.
Lipnack, Stamps (2000) ja Potter et al. (2004) on veendumusel, et virtuaalmeeskonnad ongi
uued organisatsioonivormid. Lipnack and Stamps'i (2000) järgi on 21.sajandi
organisatsioonid ülesehitatud virtuaalseist meeskondadest ja nende võrgustikest. Huvitav
on seejuures, et kuigi mitmed autorid on käsitlenud virtuaalmeeskondade teemat
organisatsiooni tasandil, siis sisuliselt jõuab probleemide ja eeliste välja toomine tihti
ikkagi grupi tasandile. Seega võib väita, et virtuaalmeeskondade teema on siiski pigem
grupi- kui organisatsioonitasandi fenomen.
Virtuaalmeeskondade kohta kasutatakse erinevaid nimetusi ja nii mõnigi kord ei tehta vahet
annaabi.ee 
