Organisatsioonikäitumine
•Suureneb vajadus koordineerimise järele
•Tulemus sõltub võimekusest koordineerida kohapealse ja offshorepersonali tööd.
•Kommunikatsiooni takistavad: füüsiline distants; ajatsoonide erinevused, kommunikatsioonikanalite tehnilised piirangud. >
investeerida spetsiaalsesse kommunikatsiooni tarkvarasse
•Võimalusel laialipillutatud meeskondadesse värvata töötajaid, kes on varem koos töötanud –oluline, et inimesed teaksid-
tunneksid üksteist.
Virtuaalsedstruktuurid
•Omavahel lõdvalt seotud ettevõtete grupid
•Peakontor on väike ja see koordineerib tegevusi ja funktsioone, mis ostetakse sisse erinevatest ettevõtetest.
•Kasutab infotehnoloogiat
•Võrgustiku struktuuri erivorm
Organisatsioonikultuur... on organisatsiooni liikmete poolt väliskeskkonnaga kohanemiseks ja seesmiseks integratsiooniks
kasutatavad väärtustele baseeruvad põhilised käitumisviisid ja tõekspidamised, mida õpetatakse uutele liikmetele kui sobivaid
annaabi.ee 
