Projektipersonali juhtimine konspekt
ning vajab arusaamiseks selgitusi peaks suhtlemiseks kasutama rikkamaid IKT vahendeid
(videokonverentse). Kui arendustöötajad asuvad erinevais asukohtades on kasu ühise
andmebaasi omamisest, kuhu iga töötaja lisab standardiseeritud aruandevormi kohaselt oma
töö tulemused ning nii on tagatud kõigi meeskonnaliikmete poolt info jagamine ja
juurdepääs sellele. Kuna kasutatakse IKT-d, aga ei pruugita töötada meeskonnana on
tegemist pigem kaugtöö kui virtuaalmeeskonnana töötamisega. Kuigi uurimistöötajad on
tihti teadlased, aga mitte alati kõrgete tehniliste kompetentsidega (s.t. madal valmisolek
kasutada IKT vahendeid koostöö ja suhtlemise eesmärgil), siis tuleb seda arvesse võtta
virtuaalmeeskonna loomisel.
Müügiinimesed on tihti kõige paremini kohanevad virtuaaltööga, sest töö eripära on neid
selleks tõhusalt ette valmistanud. Neilt eeldatakse enamus aega kontorilauast eemal
annaabi.ee 
