"virtuaalmeeskonnaliikmete" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

meeskonnaliikmete poolt, mida liidrid jälgivad ja vajadusel rolle ümber jaotavad. (Lipnack, Stamps 2000) Virtuaalmeeskonna liikmete suhete maatriks aitab meeskonnaliikmeil aru saada, kes kellega peab suhtlema, et tööülesanded saaks täidetud. Paljud virtuaalmeeskonnad vajavad või vähemalt oleks see neile kasuks kui kohtutaks silmast-silma, eelkõige meeskonnatöö algfaasis, et tekiks usaldus ja oleks lihtsam edasist koostööd planeerida. Tihti kujuneb suhtlemine distantsilt virtuaalmeeskonnaliikmete jaoks põhimureks ja seetõttu on oluline arutada planeerimise etapis läbi kasutatavad suhtluskanalid. Suhtluskanalite valiku lihtsustamiseks võib erinevad kanalid esmalt jagada kolmeks: silmast-silma, sama-aegne virtuaalne suhtlus (sünkroonsed kanalid) ja asünkroonsed kanalid. Silmast-silma suhtlemine on inimeste jaoks kõige tavalisem ja harjumuspärasem, seega ka eelistatuim, kuid alati pole see võimalik ja seetõttu tuleb teha muid valikuid.