Projektipersonali juhtimine konspekt
Arengud IKT valdkonnas on teinud võimalikuks nn. virtuaalmeeskondade kasutamise
laialdasema leviku organisatsioonide sees ja nende vahel.
Virtuaalmeeskondi on defineeritud mitmeti, näiteks: " ... unikaalsete oskustega inimeste
grupid, mille liikmed asuvad tihti erinevates geograafilistes asukohtades ja kes peavad
koostöö tegemiseks ning ajaliste ja ruumiliste piiride ületamiseks kasutama erinevaid IKT
vahendeid (Kirkman, Mathiew 2004)." Mõned autorid lähevad isegi kaugemale ja
arendavad virtuaalmeeskonna ideed grupi tasandilt edasi organisatsiooni tasandile,
kirjeldades virtuaalsete meeskondade kasutamist kui uue organisatsioonivormi sündi.
Lipnack, Stamps (2000) ja Potter et al. (2004) on veendumusel, et virtuaalmeeskonnad ongi
uued organisatsioonivormid. Lipnack and Stamps'i (2000) järgi on 21.sajandi
organisatsioonid ülesehitatud virtuaalseist meeskondadest ja nende võrgustikest. Huvitav
on seejuures, et kuigi mitmed autorid on käsitlenud virtuaalmeeskondade teemat