Projektipersonali juhtimine konspekt
Kui sageli ja millistel põhjustel/eesmärkidel tuleb suhelda teiste meeskonnaliikmete
ja juhiga?
Lisaks neile küsimustele peaks läbi arutama kõik olulised kommunikatsiooni puudutavad
küsimused, mis potentsiaalseltki võiksid ohustada koostöö sujuvat kulgemist. Probleemiks
omavahelisel suhtlemisel võib kujuneda erinevates ajavöötmetes töötavate
meeskonnaliikmete kommunikatsioon kokku tuleks leppida millise ajavöötme
ajaarvestusest lähtutakse (nö. kokkuleppeline virtuaalaeg) ja suhtlemiseks kasutada
võimalikult palju asünkroonseid kanaleid. Erinevate rahvuskultuuride esindajatel võib olla
erinev eelistus kasutatavate IKT vahendite osas. Seega on koostöö efektiivsuse seisukohast
väga oluline saavutada meeskonnaliikmete seas konsensus kasutatavate IKT vahendite ja
kommunikatsioonireeglite osas. Samas ei saa kõiki võimalike probleemvaldkondi
teoreetiliselt ette näha ja kirjeldada. Seega peab juht püüdma võimalikult palju
annaabi.ee 
