Suhtlusstiilid
Nii saame iseloomustuse, mis kaasneb teatud
meeskonnarollide ülekaalu korral. Vaatame olulisemaid tugevusi ja ohte.
Palju Koordineerijad ja Meeskonnatöötajaid:
Fookus: (+) Töötajate arendamine (-) Kõikelubavus, ebaproduktiivne diskussioon
Stiil: (+) Inimsuhete mudel (-) Maaklubi
Palju Innovaatoreid ja Võimaluste otsijaid:
Fookus: (+) Laienemine, ümberkujundus (-) Ennatlik reaktsioon
Stiil: (+) Avatud süsteemide mudel (-) Tormiline anarhia
Palju Viimistlejaid ja Teostajaid
Fookus: (+) Konsolideerumine, tasakaal (-) Protseduuriline steriilsus
Stiil: (+) Sisemiste protsesside mudel (-) Külmutatud bürokraatia
Palju Hindajaid ja Kujundajaid
Fookus: (+) Toodangu maksimeerimine, konkurentsivõime (-) Kurnav vaenulikkus
Stiil: (+) Ratsionaalsete eesmärkide mudel (-) Ängistav orjatöö
Igas organisatsioonis on peidus mitmekülgsust suhtlusstiilide mitmekesisust. Suhtlusstiilide
annaabi.ee 
