Juhtimise alused konspekt
funktsioonide/ekspertiisi alusel
töökohtade
grupeerimine/osakondadesse
jaotamine. NT varustamine,
tootmine, viimistemine turundus
(lauad, toolid, riiulid). Tunnused:
grupeerimine funktsioonide järgi, kõrge spetsialiseeritus, kõrge formaliseeritus, tsentraliseeritus.
Tugevused: efektiivsus, aitab saavutada mastaabiefekti, soodustav spetsilistide arengut ja
funktsionaalsete eesmärkide saavutamist, selged org'i sisesed edutamise ja karjääritegemise
võimalused. Puudused: vähene horisontaalne suhtlemine, hierarhia ülekoormatus, jäikus, nõrk
annaabi.ee 
