Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
planeerimine, adapteerimine, hindamine, tasustamine, motiveerimine, koolitamine jne.
Personali arendamine ja koolitus on omakorda üks osa personalistrateegiast, mis
toetab läbivalt kogu ettevõtte strateegilist arengukava. Kui personali sihipäraselt ei
arendata, siis on töötajate arengu tingimused halvad ning personal ei jõua
organisatsiooni eesmärkide täitmiseks vaja minevat omandada ja tulemused on
kesised. Viimatikirjeldatu vältimiseks on äärmiselt oluline välja töötada kindel
strateegia ja poliitika personali eesmärgipäraseks ja pidevaks arendamiseks, et seeläbi
areneks kogu organisatsioon. (Simson jt 2002, 31 33)
13
1.5. Õppimine organisatsioonis
Organisatsiooni tasandil õppimise levikule eelneb inimeste individuaalne aktiivsus ja
individuaalne õppimine. Individuaalne õppimine jätkub ka siis, kui õppimine on