Panga organisatsioon
4) ülemääraseks võib
paisuda sisene dokumentatsioon janselle arendamina täiustamine võib muutuda omaette
eesmärgiks. 5)Kuna võrk org seisneb suurel määral meeskonna töös siis on oht et
tehakse meeskondlike otsuseid ilma erilise vajaduseta ja probleemiks võib kujuneda
vastutus. SELLEPEALE TÖÖ!!!
Panga traditsioonilise müügivõrgu moodustavad kontorid, see konsept on olnud
pikaajaline ja püsiv panganduses olulisemad muutused tradits strukt on tekkinud viimasi
kümnendil ja kontorid on hakanud muutuma teisejärguliseks müügikanaliteks. Pankade
müügivõrku mõjutavad tänaselpäeval järgmised arengud: 1) on tekkinud mugavad uued
tehnilised võimakused panga teenuste pakkumiseks klientidele. 2) pangandusturule on
lisandunud ka mittepankasidkes pakuvad pankadele omaseid teenuseid.3) tihe
konkurents on sundinud pankasid pakkuma tooteid ja teenuseid, mis pole otseselt
pangateenused