PIIRANGUTE TEOORIA
oma tegevust, juhid püüavad pidevalt tegevust parandada, süsteemi tulemuse kasvatamist
takistab mingisugune piirang ja iga parendustegevus peab olema suunatud piirangule.
Majandusorganisatsioonidel on viit liiki piiranguid need on võimsus ja math, aeg, turg,
tegevuspoliitikad ja inimfaktor. Kõiksugu erinevad juhtimisprobleemid on põhjustatud
vastuolust osa ja terviku vahel. Piirangute määratlemiseks pakub teooria lihtsalt
23
viiesammulist süsteemi, kus määratletakse piirangud. Süsteemi piirangute määramine,
nende kõrvaldamine lihtsate viisidega või viisi leidmine nende kõrvaldamiseks. Kolmanda
sammuna tuleb kogu tegevus allutada eelmistele otsustele, siis hinnata erinevaid teid kuidas
piiranguid ületada ja viia sobivaim stsenaarium ellu, vähendades olemasolevate piirangute
mõju. Viimasena tuleb minna tagasi esimese sammu juurde ning analüüsida uusi tekkinud
piiranguid.
annaabi.ee 
