Õiglus alluvatega suhtlemisel 12. Personali stabiilsus 13. Initsiatiiv 14. Meeskonnatöö vaim Järgides neid põhimõtteid oleks kohvikus toimuv kõigile meeltmööda, kasvaks kohviku külastatavus ja inimeste suhtumine sellesse organisatsiooni. 6. Kokkuvõte Organisatsiooni juhil tuleks kokku kutsuda kõik selles organisatsioonis töötavad töötajad ning pidada koosolek, kus tuleks läbi arutada, milliste muudatustega kõik töötajad rahul oleksid. Kõigile koosolekul viibiatele tuleb anda sõnaõigus. Samuti tuleks kohviku juhatajad teha küsitlus Kes mida tahab? Selle küsitlusega selguks palju. Ennekõike missugused võimed, teadmised ja oskused on organsatsioonis töötavatel töölistel, kellel missugused ideed on, et seda organisatsiooni päästa ja edukus tagada. 21.sajandil on ettevõtte peamiseks näitajaks ideede elluviimine. Näiteks kui koosviibimisel leiavad organisatsioonis töötavad inimesed, et
tütar. 1953-1956 Lääne-Eesti Aliide sünnitas Talvi. Ise ta sellest väga vaimustuses polnud aga Martin oli. Ühel päeval ütles Martin et need kes küüditati, tuuakse tagasi. Aliide läks paanikasse. Martin lubas midagi ette võtta. Ingel ega Linda ei tulnuudki tagasi vaid jäid sinna. Aliide kartis et ühel hetkel võib keegi tulla kätte maksma tema väärtegude eest. Ta kartis et Ingel oli temast teistele laagris viibiatele rääkinud. 1960 Lääne-Eesti Martin vihastas Talvi peale, sest ta oli küsinud isa käest mis on jõulud ja mis on vabadussõda, vihala ajas just see Vabadussõda. Ta oli lugenud seda raamatust mille oli talle andnud tädi Milvi. Martin läks Milviga jutule. Martin kasvatas last kui ehtsat kommunisti järeltuliat. Aliide oli kurb et ta ei saanud rääkida Talvile lugusid oma lapsepõlvest. 1960Ndad Lääne-Eesti Aliide ei osanud olla hea ema
annaabi.ee 
