Milline on edukas juht ja juhtimine?
Ta tegi seda selleks, et
kõrgendada töö produktiivsust ja effektiivsust, sest töötajate aju
laadisid uuesti ja nende kreatiivsus suurenes.
Juhataja võib valida enda jaoks mitu käitumismudelid
töötajatega, sellised nagu mittesekkumine, millal juhataja ei
sekku konkreetse hetkeni firma asjadesse või vastupidi, kui juht
kontroleerib iga protsessi mis toimub firmas. Esimeses ja teises
juhtumis, ei õiged juurdeminekud, sest sekkumiseta, juhataja
riskib vahele jätta mingi töötaja vigusid või liigi kontrolli pärast
ei anna ta neile õigust omaloomingule ja iseseisva
tegutsemisele. Ideaalne juhataja on see, kes töötab ühel tasal
töötajatega, ei pane ennast kõrgemale, aga suunab ja pooldab
töötajate algutasi.
Ligikaudu nii peab välja nägema ideaalne juhataja. Muidugi,
temal peab olla palju teisi omadusi, selliseid nagu
algatusvõime, otsustusvõime, oskus võtta enda seljadele
vastutust, töökus ja palju teisi vajaliku omadusi. Aga peamine,