"veakohti" - 1 õppematerjal

Projektijuhtimise meetodid

Sujuv kommunikatsioon projektis tagab ka projekti kvaliteedi ehk regulaarne ja võimalikult kiire infovahendus aitab meeskonnaliikmetel määratud ülesandeid kiiremini ning efektiivsemalt sooritada. Lähtudes ülesannetest, siis vahetulemusteks antud projektis loetakse WBS-ga määratletud tegevusblokkide saavutamisnäitajaid (vt pt 2.1). Kas saavutamisnäitaja on täidetud, selle üle otsustab projektijuht. Otsustuspunktid tegevusblokkide lõppedes on olulised, et ei tekiks veakohti. 3.2. Projekti lõpetamise tegevused Projekti saab lugeda lõppenuks kui on saavutatud kõikidele kriteeriumitele vastav The Body Shop Eesti e-pood. Projekti lõpetamisel hinnatakse kogu projekti edukust. Hindamise aluseks on tegevuskava ülevaatamine eesmärgiga lähtuda tähtaegadest. Lisaks analüüsitakse projekti eelarvet, et anda omanikele tagasisidet võimalikest lisandunud kuludest. Projekti lõppedes vaadatakse üle ka riskianalüüs, et teha aruandlus