Võim, vormid, allikad
korrale allumiseta ei ole korda. Võimuta ei ole juht midagi enamat kui ametikoha kaunistus
või mõttetu osatäitja. Kui inimsel puudub võimuajend, on vähe tõenäoline, et temast saab
hea juht. Õnneks on enamikule, eriti aga edukaile juhtidele võimuajend iseloomulik.
Kui inimesel on võimuajend, mida ta ei kasuta enda ülendamise, vaid organisatsiooni hea
käekäigu nimel teiste mõjutamiseks, sobib ta juhiks. Tundes ennast tugevana, laseb ta ka
alluvail enda tunda tugevaina ja vastutavaina ning loob õhkkonna, kus igaüks teab, mida ta
peab tegema ja mida talt oodatakse.
Seevastu võimutus kaldub tõelise eestvedamise asemel arendama ülemuslikkust. See on
nuhtlus suurtele ettevõttele ja asutustele, kus on mitu juhtimistasandit ja palju allüksusi.
Võimutus on tegur, mis sageli põhjustb ebajärjekindla ja -tõhusa tegutsemise ning
määrustemeelse ja kitsarinnalise juhtimisstiili. End võimuta ja nõrkade tunduvad juhid