KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
Tulemusjuhtimise valdkonnad
1. Organisatsioonilise struktuuri täiustamine
2. Vastutuse detsentraliseerimine
3. Strateegiline ja operatiivne planeerimine
4. Tulemusüksuste tegevustulemuste kontrollimine ja hindamine
Organisatsioonilise struktuuri täiustamine
Tulemusüksustel põhinevat organisatsiooni iseloomustavad tunnused:
a) ettevõtted on jagatud tulemusüksusteks (vastutuskeskusteks), milliste lõikes
jälgitakse majandustegevuse tulemuse kujunemist (ja selle eest vastutatavust);
b) tulemusüksused (vastutuskeskused) hõlmavad ettevõtte kõiki tegevusvaldkondi
(varustus, tootmine, turustus);
c) ettevõttel on juhtimiskeskus, mis vastutab kogu ettevõtte tegevuse eest;
d) tulemusüksusi (vastutuskeskusi) on võimalik luua erinevate kriteeriumide järgi
(tegevusvaldkondade, müügipiirkondade jt);
e) tulemusüksuste (vastutuskeskuste) vahel võib esineda omavahelist sõltuvust.
Detsentraliseeritud juhtimissüsteem
EELISED
1
annaabi.ee 
