JUHTUMIANALÜÜS „CPFR TEXAN FOODS’IS”
Rääkides pilootprojekti kestusest oli Valley
huvitatud lühemast perioodist ja kiirematest arengutest ning tarkvara soetamises oldi
lahkarvamusel kuna Valley taotles terviklahendust, mis suudaks tulevikus pakkuda kogu
nõutava info integratsiooni.
2
Mina arvan, et osapooled kiirustasid liialt projekti alustamisega ning tegelikud ootused olid
osapoolte vahel läbi arutamata, seega tundusid vastasosapooltele põhjendamatud. Kuigi
osaliselt ootused kattusid siis peamised erinevused tulenesid just usaldusest. Kuna ka
varasemalt oli Valley Bakersil olnud probleeme tarnetega ning lahendamata oli jäänud
probleem Texan Foodsi jaotuskeskuses toimunud defitsiidi osas. Oles pidanud selgitama kas
tegemist oli Texan Foodsi poolse tellimuste kõikumisest tuleneva probleemiga või Valley
Bakersi poolse tarnimise probleemiga. Selle küsimuse lahendamine oleks ehk ära hoidnud