Juhtimise etapid
iga etappi teostab eri inimene. Töötajad spetsialiseeruvad tegevuse osale. Töö spetsialiseerimine
suurendab säästlikkust ja tootlikkust.
Liigendamine
Iga organisatsioon klassifitseerib ja grupeerib töötegevused omal viisil.
Ajalooliselt üks levinumaid viise töötegevuste grupeerimiseks on olnud funktsionaalne liigendamine.
Näiteks, tootmisjuht võib organiseerida tehase, eraldades tehnika-, raamatupidamis-, tootmis-,
personali- ja varustusspetsialistid erinevatesse osakondadesse. Hotell võib organiseerida
majapidamis-, vastuvõtu-, hooldus-, broneerimis- ja müügi-, personali- ja raamatupidamisosakonna.
Ametikohtade grupeerimist saab kasutada igat tüüpi organisatsioonides, kuigi funktsioonid erinevad
vastavalt organisatsiooni eesmärkidele ja tegevusele. Peamine kasu sellisel grupeerimisel on
säästlikkuse saavutamine, paigutades sarnased erialad ja ühiste oskuste, teadmiste ja
orientatsiooniga inimesed ühte üksusesse.
annaabi.ee 
