KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
vajaliku tarkvara valik;
ettepanekud juhatusele riisvara soetamiseks.
Analüüsi ja kontrolli-alased ülesanded
hälbeanalüüsile ja nende põhjuslikele seostele orienteeritud kontrollisüsteemi
arendamine;
jooksvate kontrolliülesannete teostamine:
metoodiline kontroll (allüksustes kasutatavate meetodite vastavus
määratletule),
tulemus- (efektiivsus-) kontroll (perioodilise hälbeanalüüsi teostamine, süva-
kontroll turustuse, varuatuse, käibestruktuuri, kululiikide, -kohtade ja -eelarvete
jms osas),
trendikontroll (jooksvate tulemuste vastavus ettevõtte strateegilistele
eesmärkidele);
jooksva analüüsi teostamine:
hälvete põhjuslik analüüs,
meetmete väljatöötamine hälvete vähendamiseks,
rakendatud meetmete mõju analüüs.
Juhtimisülesanded
ettevõtte tegevusvaldkondade lõikes eesmärkide kujundamine detsentraliseeritud
juhtimissüsteemide tarvis;