Juhtimise alused
strateegilised tulemusplaanid, mis on
organisatsioonis tulemusjuhtimise aluseks.
Taktika on samuti tulevikukujutlus strateegia realiseerimiseks vajalikust käitumisest, mis fikseeritakse
tegevuskava näol ning mis käsitleb erinevate mõjurite kasutamise kooskõlastuse ja ajalise kulgemise nõudeid.
Taktika täpsustab strateegilisi seisukohti ja lahendusteid, konkretiseerib menetlusi ja osaeesmärke (näiteks
kasutatakse lahingus rünnaku ja varitsemistaktikat, manööverdamise, väsitamise, tähelepanu hajutamise,
hirmutamise, desorganiseerimise, vastase ühekaupa hävitamise, piiramise, provotseerimise jt. taktikaid).
Juhtimises on taktikaline arsenal mitmekesine ja ammendamatu. Erinevate taktikate valdamist ja nende
kasutamist vastavalt situatsioonile peetakse juhi tarkuse üheks peamiseks näitajaks.
Erinevalt strateegiast tervikuna kujundatakse ettevõtte poliitika välja ettevõtte tegevuse kõige olulisemates