LÄBIRÄÄKIMISTE PIDAMINE
erinevad eesmärgid, siis kuuluvad ka liini- ja staabiorganisatsiooni vahelised
konfliktid;
Ülesannete iseloom: võimupiirkondade kattumine, ülesande üheaegne seotus
mitme funktsiooniga ja tulemuste hindamise kord;
Ressursside nappus (Alas 2005:150).
Peale konflikti allikate peab tark juht teadma kuidas konflikt areneb ja kulgeb,
konfliktil on mitmeid faase:
Latentne faas, konflikt on veel varaiases staadiumis varjatud kujul ja ei avaldu
veel;
Tajutav faas, selles faasis hakkab ühe grupi tegevus kahjustavalt mõjutama
juba teise grupi tegevust;
Tuntav faas, algab vastastikune süüdistamine konflikti tekitamises ja konflikt
kandub üle isikutele;
Manifesteeritud faas, grupid asuvad võitlema oma eesmärkide nimel ja teiste
eesmärkide vastu;
Konflikti järelmõju faas, mis jääb aluseks edasiste konfliktide lahendamisele.
annaabi.ee 
