"vandenberhe" - 1 õppematerjal

Muudatuste juhtimine organisatsioonis

Töötajatel on õigus teada, mis neid ootab. Ettevõtte sisene valmisolek muutuda tuleneb eelkõige usaldusest ja vastastikkusest mõistmisest. Arenevas organisatsioonis/ettevõttes on muutused loomulik protsess, muutuste elluviimise kaudu ettevõtte erinevates tahkudes toimubki ettevõtte tegelik arendamine. Sellises ettevõttes on muutused hästi kavandatud, korrektselt juhitud ja objektiivselt hinnatud. Kasutatud materjal: 1. Miles, M., Ekholm, M. & Vandenberhe, R. (Eds). 1987. Lasting School Improvement: Exploring the Process of Institutionalization. Leuven, Belgium: ACCO. 2. EUCIP (European Certificate of Informatics Professionals). 2011. E-kursus: Infosüsteemi kasutamine ja juhtimine. Jaan Oruaas, Madis Sassiad, Runar Mar Sverrison. Koostöö ja kommunikatsioon: http://www.e-uni.ee/e-kursused/eucip/juhtimine/641_muutuste_algatamine.html 3. SA Innove. 2010. Organisatsiooni juhtimine