Strateegilise juhtimise eksam
Sisemised tugevused: suur turuosa, head finantsressursid, hea maine tarbijate silmis, head
strateegiad funktsionaalsetes valdkondades, uurimus- ja arendustööde tase, tugev
tippjuhtkond, kõrge tootlikkus, hea kvaliteet, tulu mastaabiefektist, omandiõigus
tehnoloogiale, kulueelised, head turustuskanalid, paremad reklaamikampaaniad, toodete
uuendamise oskused, üleolek tehnoloogilistes oskustes.
Sisemised nõrkused: selge strateegia puudumine, strateegia nõrk elluviimine, vanamenud
hooned ja seadmed, mahajäänud IT-süsteemid, madal rentaablus, sisemised
tootmisprobleemid, kvaliteediprobleemid, mahajäämus uurimus- ja arendustööde alal, nõrgad
juhtimisoskused, innovatsioonide puudumine, nõrgad turustuskanalid, keskmisest nõrgemad
turundusoskused, võimetus finantseerida vajalikke muutusi strateegias, konkurentidega
võrreldes suuremad kulud tooteühiku kohta.
Väliskeskkonnast tulenevad võimalused: võimalus laiendada tegevust uute turgude või
annaabi.ee 
