"valvsana" - 1 õppematerjal

Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile

 suhtlemine,  käivitamine. (IPMA, ICB 3.0,2006, lk 187) 1.1 Loomingulisuse mõju elemendile “riskid ja võimalused” Riskide ja võimaluste haldamine on pidev protsess ja toimub kõikides projekti faasides, alustades idee arendamisest kuni projekti lõpetamiseni. Riskide ja võimaluste haldamise õppetundidel on tähtis roll tulevaste projektide edus. 6 Projektijuht on vastutav enda ja projekti meeskonna valvsana hoidmise eest riskide ja võimaluste haldamise protsessis. Projektijuht peab tagama, et meeskond oleks pühendatud riskide haldamise protsessi ja peab kaasama sellesse vajadusel ka huvitatud pooled ning sobivad eksperdid ja konsultandid. (IPMA, ICB 3.0, 2006, lk 46) Riskide tuvastamiseks kasutatakse erinevaid meetodeid, nagu näiteks:  kvalitatiivne analüüs,  kvantitatiivne analüüs,  ajurünnak