EMOTSIOONIDE MÕJU OTSUSTUSPROTSESSILE JUHTIMISES
2. Lähenemisviiside emotsioonid
Lähenemisviiside emotsioonid koosnevad kergendusest, lootusest, huvist ja üllatusest.
Need positiivsed emotsioonid aitavad kaasa uurimisele, arengule ja edasiliikumisele.
Kergendus peale tasu või auhinna töö eest saamist annab tõuget uuele tegevusele. Kuid
pikaajaline kergendus võib viia liigse lõõgastumise või huvi kadumiseni. Lootus on tulevikule
orienteeritud ning huvi teeb inimest meelitatud protsessisse. Need emotsioonid jätavad
inimesi valvelolekusse, mida rühm vajab edasiliikumiseks. Nad motiveerivad tervet otsuste
vastuvõtmise rühma, huvi toob sisse ka võistluse tunnet. Lootus võib nii öelda tuimastada
inimest ja hakavad tekkima ebareaalsed eesmärgid ning nende lahendused ja otsused, mis n
lubamatu juhtimistegevuses. Kitsalt fokuseeritud huvi võib viia ebareaalsete plaanide,
hajutatud tähelapanu olekuni ning üllatus võib põhjustada külmumist. Üllatusefekt pakub
omakorda uute ja ootamatute sündmustega tegutsemisvõimalust